総務、営業、IT、建設、若手・20代活躍中、駅から徒歩5分以内、年間休日120日以上、従業員1000人以上、グローバル展開、コミュニケーション能力を活かせる仕事、電話配慮の障がい者雇用の求人が261件あります。

■入社後のフォローについて ビジネスサポート1グループでは、面接時に特性や配慮事項などを確認したうえで、 それぞれのメンバーに必要な合理的配慮を可能な限り実施しております。 なお、障がい者雇用の支援経験・実績のあるスタッフも在籍しております。 ■就業環境について 出社・在宅両方の働き方を導入しています。

＜ 障がい者雇用の実績が数多くある“あたたかい”環境で自分らしく働いてみませんか？ ＞ 早稲田アカデミーでは、障がいの種別を問わず、様々な方の受け入れ実績があります。また、今まで雇用した方の定着率もよいのが特徴です。 なぜなら、面接でしっかりと障がいのヒアリングをし、業務内では必要な配慮を欠かさずしているからです。 例えば、電話応対が不安な方にはその他の業務で力を発揮していただければ問題ありません。 また障がい者雇用でご入社いただいた方は、人事担当者が定期面談を実施しています。就業上のお困りごとや相談事、体調や業務内容、就業環境についてご相談いただけます。また、定期面談以外にも相談窓口がありますので、いつでもご相談可能です。 どんな方とも定期的に顔を見てコミュニケーションを取っているので、困ったことがあっても相談しやすい環境です。 職場に入った途端、挨拶の溢れる明るい環境に、きっと驚くと思います。 ぜひ、当社で自分らしく働いてみませんか。

・障がいの内容や、今までの経験に応じて出来る仕事を担当いただきます。

・障害の内容や、今までの経験に応じて出来る仕事を担当いただきます。 ・電話対応はございません。 ・障がい者雇用実績有り(聴覚障がい、精神障がい) ・銀座線京橋駅に直結しています。雨の日でも濡れずに通勤することができます。 　※JR東京駅、都営浅草線宝町駅からも通勤が可能です。

＜就業場所の設備状況＞ ・エレベーター　（有）　・出入口建物段差（無・自動ドア） ・建物内車椅子移動（可）　・階段手すり（有・片方のみ） ・障害者用トイレ（有）　・点字設備（無） ・休憩室設置　　（有）

■中途入社社員が大活躍 全体の90%がエンジニア。男女比は7：3で、平均年齢は32歳。 ほとんどが中途入社で、年次に関係なく、20代後半～30代前半の若いうちから活躍しています。 ■ボトムアップ文化 社員全体の90%がエンジニアの当社では、組織改善はすべて元エンジニアや現場エンジニアが担っています。直近では資格補助の対象範囲の拡大や、組織構造の改善などをエンジニア主体で行っています。 ■個人の意思決定を尊重する文化 会社からの押しつけではなく、本人の「どうしたいか」が起点。自ら発信することで理想のキャリアを形にできる環境です。 ■心地よい距離感の文化 懇親会は完全自由参加。プライベートを大切にしながら、必要な時に心地よく繋がれる距離感を大切にしています。 ■チャットツールを使用したカジュアルなコミュニケーション 仕事の報告をはじめ、質問や相談などもチャットで行っています。 格式ばったやり取りをなくし、効率よくコミュニケーションがとれるような社風です。 ■自社社員ともつながれる プロジェクト先や保有技術に関係ない、少人数のチームを組んでいます。 チーム内で日報の共有やチーム会を開催し、技術共有などを行っています。 【評価制度】 半期に一度、社員一人ひとりが目標を設定し、その目標に基づいて自己評価と上長による評価を実施します。 加えて、顧客からの評価、勤怠状況なども総合的に考慮し、公平な評価を行います。 これにより、社員の成長をしっかりとサポートし、企業全体の成長を促進しています。

■中途入社社員が大活躍 全体の90%がエンジニア。男女比は7：3で、平均年齢は32歳。 ほとんどが中途入社で、年次に関係なく、20代後半～30代前半の若いうちから活躍しています。 ■ボトムアップ文化 社員全体の90%がエンジニアの当社では、組織改善はすべて元エンジニアや現場エンジニアが担っています。直近では資格補助の対象範囲の拡大や、組織構造の改善などをエンジニア主体で行っています。 ■個人の意思決定を尊重する文化 会社からの押しつけではなく、本人の「どうしたいか」が起点。自ら発信することで理想のキャリアを形にできる環境です。 ■心地よい距離感の文化 懇親会は完全自由参加。プライベートを大切にしながら、必要な時に心地よく繋がれる距離感を大切にしています。 ■チャットツールを使用したカジュアルなコミュニケーション 仕事の報告をはじめ、質問や相談などもチャットで行っています。 格式ばったやり取りをなくし、効率よくコミュニケーションがとれるような社風です。 ■自社社員ともつながれる プロジェクト先や保有技術に関係ない、少人数のチームを組んでいます。 チーム内で日報の共有やチーム会を開催し、技術共有などを行っています。 【評価制度】 半期に一度、社員一人ひとりが目標を設定し、その目標に基づいて自己評価と上長による評価を実施します。 加えて、顧客からの評価、勤怠状況なども総合的に考慮し、公平な評価を行います。 これにより、社員の成長をしっかりとサポートし、企業全体の成長を促進しています。