東京(23区内)、埼玉、総務、法務・コンプライアンス、庶務・軽作業、飲食・カフェ・ホテル業界、ものづくり・製造業界、社会のインフラ業界（電気・ガス・水道など）、研究・学術業界、学歴不問、転勤なしの障がい者雇用の求人が28件あります。

■お薦めポイント ・フレックスタイム（コアタイム：10時～15時）制度があり、通院等柔軟に調整が可能で働きやすい環境です。 ・障がい者枠でご勤務されている方で10年以上お勤めの方もいらっしゃる等、定着率も高いです。 ・社内に産業医と保健師がおりますので、困ったことがあれば相談することができます。 ・統合以前から40年以上赤字決算がない安定企業です。 ■社内風土 アットホームで穏やかな雰囲気が特徴です。中途入社の方が多数いますが、その温かな雰囲気で、すぐに社内に打ち解けることができます。 上司や先輩に何でも相談しやすい風通しの良さがあり、ミーティングでも時には笑顔を交えながら活発な議論が行われています。また、社内に産業医と保健師がおりますので、困ったことがあればそこで相談することもできます。 東京ガスには障害者雇用のノウハウが豊富にあります。当社でも、そのノウハウを共有しながら、皆さんにとって働きやすい環境を整備していきたいと思います。今回募集する東京本社はバリアフリーや車いす用トイレなどの設備も整っています。きっと、能力を発揮していただけると思います。 ■雇用実績 ・5年以上継続して在籍をされている社員の方が複数いらっしゃいます。 ・入社後に正社員登用の実績もございます。

平均年齢43.6歳、勤続年数19.0年で離職率も低く、落ち着いてコツコツ働いて頂くには最適な職場です。 複数の部署で障害のある方が就業されております。障害特性に合わせた業務内容を調整致します。 【受動喫煙対策】屋内/敷地内 禁煙　※喫煙専用室あり、屋外喫煙所あり

平均年齢43.6歳、勤続年数19.0年で離職率も低く、落ち着いてコツコツ働いて頂くには最適な職場です。 複数の部署で障害のある方が就業されております。障害特性に合わせた業務内容を調整致します。 【受動喫煙対策】屋内/敷地内 禁煙　※喫煙専用室あり、屋外喫煙所あり

真のラグジュアリーとはINCLUSIVE（全てを含むこと）であることを世の中に伝えることが私たちのゴールです。 私たちはお客様、働く社員全てを包み込み、特別を感じていただきたいと思っております。働くみなさんの全ての多様性を尊重する会社です。 障がいの種別によって、必要な配慮をお伺いして可能なご提案をしていきたいと思いますので、是非ご応募ください。

住友不動産グループでは多くの障がいのある方を採用しており、これまで事務職等で活躍されてきています。 そのため、障がいのある方がともに働くことに積極的な想いをもったメンバーが多く、そういった土壌の中で活躍することが可能です。 本社においてもホテルの現場で働いてきた方が数多くいらっしゃるため、明るく前向きで丁寧なコミュニケーションをとる方が多く、自分らしく働ける環境が整っています。

■創業約90年、あらゆる素材の表面に化学的に付加価値をつけ、性能向上や寿命の延長を図り、限りある地球資源の有効活用につなげています。 ■当社の事業は「耐食性」という「鉄を錆びさせない機能」を提供する事から始まり、その後、潤滑性/親水性/接着性/絶縁性/表面硬化の機能を開発。顧客は軍需産業に始まり、家電/自動車/鉄鋼/電気電子へと広がり、その時代の生活/社会を支える様々な製品に貢献しています。

病気を未然に防ぐという「予防医学」をもとに世界の人々の健康で楽しい生活づくりに貢献することがヤクルトの事業の原点です。仕事を通して人々の健康を支えていきたいという方、ぜひお待ちしております。 障がい配慮：電話への配慮、業務スピードの配慮、等

在宅勤務を推進しており、業務に慣れた頃には週1～3日程度のリモートワーク可能です。 ご障がいやご希望に合わせて、業務内容や業務量を調整しながら働くことができます。 また困ったときはお互い協力して、助け合うのが当たり前の社風で、何でも気軽に相談でき、変な気を遣わずすぐに馴染むことができる環境です。

30年間、神鋼商事を見てきて変わらないのは、面倒見の良い人が多いことです。やらせてみて、困ったら相談に乗ってくれて、良きアドバイスをくれる先輩や上司がいる。最近は以前にも増して若いうちから任せるようになり、チャンスをくれすぎる時もあるほどです。こうした機会を活かして、壁にぶち当たってもあきらめずにこれがダメならこれと、次から次へと考え続け、行動できる人は必ず結果を出しています。 あきらめない心。これは情熱だけでなく、実務スキルやコミュニケーション力、マネジメント力などを身につけ、人を巻き込みながら進めていく不断の努力、継続力が伴います。 これからの商社は前例踏襲だけではグローバルに戦えません。製品に付加価値をつけ、物流までプロデュースして新しいサプライチェーンをつくっていかなければ持続発展はできない。だからこそ若い人たちにはグローバルでお客様が何を求め、それに対しどう応えていくかを自ら考え新しい方法に挑戦していってほしい。そのためにも中期経営計画で経営基盤の強化を掲げてその一環として人事制度改革を推進しました。 自ら学び考え行動する皆さんへ。新しいことに挑戦できる、適性に応じたキャリアを目指せる環境があります。早い時期から任せます。手を差し伸べてくれる先輩がついています。心配せずにどんどんチャレンジしてください。