東京(23区内)、調達・購買、機械エンジニア、ヘルスキーパー、デザイナー・ライター、アパレル・スーパー・家電小売業界、メディカル・医療業界、ものづくり・製造業界、建設・土木業界、コミュニケーション能力を活かせる仕事、音声読み上げソフト・拡大読書器導入の障がい者雇用の求人が13件あります。

年間休日129日以上で、働きやすい環境が整っています。 ・階層別研修（新人社員研修他）、社内英会話研修、通信教育制度など研修制度も充実しており、研修・教育制度が整っております。

ダイバーシティの理解浸透、一人ひとりが能力を発揮できる企業風土醸成など、積極的な啓発活動を実施しています。 入社時に産業医との面談を実施し、個人に応じた配慮を確認させていただきます。

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アボットは、ヘルスケアソリューションを発展させること、そして社員の暮らしとキャリアを発展させることを仕事としています。 世界各地、ヘルスケア分野の大部分で展開している当社の事業は、社員がキャリアパス、興味、チャンスを模索できる豊かな環境を提供しています。 当社では、トレーニング、メンター制度、授業料のサポート、開発プログラムなどを通じ、社員の成長を推奨し促進しています。 私たちは、やりがいのある仕事に満ちたキャリアと個人的・職業的な成長を提供できるよう努めています。

【業界最高水準の安定経営】 創業以来47期連続で増収・増益を達成。安定した経営により、年4.4％～6.3％の高昇給率を実現してます。 【ワークライフバランスを充実させた働き方】 年間休日122日、人生のステージの変化に応じ、長く働けるよう住宅補助制度や育児関連勤務制度も充実しています。 【充実した福利厚生】 借上社宅制度や育児短時間勤務制度、退職金制度はもちろん、e-learning補助制度、選択型確定拠出年金制度、財形貯蓄、復職制度などの各種制度が整っています。その他、リゾートマンションへの無料宿泊が可能であったり、各種厚生行事（店舗行事補助、バーベキュー大会、新年会など）もあり、従業員満足度を高め、リフレッシュしながら長期就業が可能です。 【幅広い事業展開でスキルアップ可能な環境】 同社は調剤薬局の運営の他、健康食品や漢方薬の自社開発や、開業医サポートや医療モールの開発など幅広く事業展開をしています。一店舗の薬剤師としても患者さんとコミュニケーションを取りながら自社製品を提案したり、現場のアイディアをくみ取ったりと幅広い経験を積むことが可能です。将来的にも別の事業へのキャリアチェンジも可能です。

スウェーデンハウスは、お客様の多種多様なニーズやこだわりにゼロから応えていく自由設計の注文住宅が中心です。そのため、仕事の難しさ、厳しさも感じることがあるでしょう。お客様と一貫して向き合う営業職にしても、専門性を駆使して設計や工事を支える技術職にしても、入社後は幅広く高度な知識・スキルに磨きをかけた上で、粘り強く自らの役割に取り組んでいく姿勢が不可欠です。 それでも、何もないところから価値あるモノづくりをやり遂げたときの濃密な手応えや達成感が、次へのモチベーションにつながっていくはず。多くのお客様にとって住宅は生涯に一度の買い物だからこそ、「あなたのおかげで夢がかなった」という心からの感謝の言葉をいただけることも少なくありません。

スウェーデンハウスは、お客様の多種多様なニーズやこだわりにゼロから応えていく自由設計の注文住宅が中心です。そのため、仕事の難しさ、厳しさも感じることがあるでしょう。お客様と一貫して向き合う営業職にしても、専門性を駆使して設計や工事を支える技術職にしても、入社後は幅広く高度な知識・スキルに磨きをかけた上で、粘り強く自らの役割に取り組んでいく姿勢が不可欠です。 それでも、何もないところから価値あるモノづくりをやり遂げたときの濃密な手応えや達成感が、次へのモチベーションにつながっていくはず。多くのお客様にとって住宅は生涯に一度の買い物だからこそ、「あなたのおかげで夢がかなった」という心からの感謝の言葉をいただけることも少なくありません。

30年間、神鋼商事を見てきて変わらないのは、面倒見の良い人が多いことです。やらせてみて、困ったら相談に乗ってくれて、良きアドバイスをくれる先輩や上司がいる。最近は以前にも増して若いうちから任せるようになり、チャンスをくれすぎる時もあるほどです。こうした機会を活かして、壁にぶち当たってもあきらめずにこれがダメならこれと、次から次へと考え続け、行動できる人は必ず結果を出しています。 あきらめない心。これは情熱だけでなく、実務スキルやコミュニケーション力、マネジメント力などを身につけ、人を巻き込みながら進めていく不断の努力、継続力が伴います。 これからの商社は前例踏襲だけではグローバルに戦えません。製品に付加価値をつけ、物流までプロデュースして新しいサプライチェーンをつくっていかなければ持続発展はできない。だからこそ若い人たちにはグローバルでお客様が何を求め、それに対しどう応えていくかを自ら考え新しい方法に挑戦していってほしい。そのためにも中期経営計画で経営基盤の強化を掲げてその一環として人事制度改革を推進しました。 自ら学び考え行動する皆さんへ。新しいことに挑戦できる、適性に応じたキャリアを目指せる環境があります。早い時期から任せます。手を差し伸べてくれる先輩がついています。心配せずにどんどんチャレンジしてください。