東京(23区内)、調達・購買、コールセンター、その他、大企業・上場企業、年間休日120日以上、産休・育休取得実績ありの障がい者雇用の求人が70件あります。

もの作りが好きな方、コミュニケーション能力や改善力がある方歓迎いたします。 ぱちんこ、スロットが好きな方大歓迎です！

【年間休日125日・有休取得率85％超！　新卒大卒入社者の3年以内の離職率ほぼ0％の働きやすい会社です】 ●当社は勤勉・誠実・温和な社員が多く、社内はアットホームで落ち着いた雰囲気です。 ●福利厚生や人事制度が整っており、非常に働きやすい環境のため、定着率の高い会社です。 ●初年度から21日間の年次有給休暇付与があるので安心です。 ●フレックスや半日有給休暇等を利用した病院への通院も可能です。

NECプラットフォームズには、ワークライフバランスを重要視した豊かな社会人生活を送るための制度が充実しています。 リフレッシュ休暇やファミリーフレンドリー休暇などの休暇制度を設け、ライフスタイルに合わせた多種多様な休暇を取得することができます。 育児・介護による休職や時短勤務制度を利用することもできます。 また、わからないことを気軽に聞くことのできる風通しのよい社風が特徴です。サークル活動に入ることで、普段仕事上では接点のない社員との交流を深めることもできます。

私達の職場には「人や社会の役に立ちたい」という使命感を強く持った社員が多く働いています。自分の仕事が人の役に立ち、感謝される喜びを感じることで仕事に誇りを持ち、胸を張って仕事をしていくことにより、自分自身の成長にも繋がっていくものと考えます。 求める人材像は「ホスピタリティマインド」を持ってお客様や社内・社外関係者に寄り添うことができる人材です。アシスタンスサービスは急なトラブルでお困りの方のサポートをさせていただくことですので、それぞれの状況に応じホスピタリティマインドを持ってお客様に寄り添うことが必要です。お客様にとっては人生に一度のトラブルかもしれない対応をいかに誠実に行うかが大切です。また、お客様のみならず、当社業務を支えていただく提携ネットワーク協力会社の皆さま、一緒に働く仲間、社外の関係者に対し、仕事を通じて寄り添い、信頼関係・Win-Winの関係を構築していくことによってGood Companyを作り上げていきたいと思っています。

病気を未然に防ぐという「予防医学」をもとに世界の人々の健康で楽しい生活づくりに貢献することがヤクルトの事業の原点です。仕事を通して人々の健康を支えていきたいという方、ぜひお待ちしております。 障がい配慮：電話への配慮、業務スピードの配慮、等

スウェーデンハウスは、お客様の多種多様なニーズやこだわりにゼロから応えていく自由設計の注文住宅が中心です。そのため、仕事の難しさ、厳しさも感じることがあるでしょう。お客様と一貫して向き合う営業職にしても、専門性を駆使して設計や工事を支える技術職にしても、入社後は幅広く高度な知識・スキルに磨きをかけた上で、粘り強く自らの役割に取り組んでいく姿勢が不可欠です。 それでも、何もないところから価値あるモノづくりをやり遂げたときの濃密な手応えや達成感が、次へのモチベーションにつながっていくはず。多くのお客様にとって住宅は生涯に一度の買い物だからこそ、「あなたのおかげで夢がかなった」という心からの感謝の言葉をいただけることも少なくありません。

スウェーデンハウスは、お客様の多種多様なニーズやこだわりにゼロから応えていく自由設計の注文住宅が中心です。そのため、仕事の難しさ、厳しさも感じることがあるでしょう。お客様と一貫して向き合う営業職にしても、専門性を駆使して設計や工事を支える技術職にしても、入社後は幅広く高度な知識・スキルに磨きをかけた上で、粘り強く自らの役割に取り組んでいく姿勢が不可欠です。 それでも、何もないところから価値あるモノづくりをやり遂げたときの濃密な手応えや達成感が、次へのモチベーションにつながっていくはず。多くのお客様にとって住宅は生涯に一度の買い物だからこそ、「あなたのおかげで夢がかなった」という心からの感謝の言葉をいただけることも少なくありません。

30年間、神鋼商事を見てきて変わらないのは、面倒見の良い人が多いことです。やらせてみて、困ったら相談に乗ってくれて、良きアドバイスをくれる先輩や上司がいる。最近は以前にも増して若いうちから任せるようになり、チャンスをくれすぎる時もあるほどです。こうした機会を活かして、壁にぶち当たってもあきらめずにこれがダメならこれと、次から次へと考え続け、行動できる人は必ず結果を出しています。 あきらめない心。これは情熱だけでなく、実務スキルやコミュニケーション力、マネジメント力などを身につけ、人を巻き込みながら進めていく不断の努力、継続力が伴います。 これからの商社は前例踏襲だけではグローバルに戦えません。製品に付加価値をつけ、物流までプロデュースして新しいサプライチェーンをつくっていかなければ持続発展はできない。だからこそ若い人たちにはグローバルでお客様が何を求め、それに対しどう応えていくかを自ら考え新しい方法に挑戦していってほしい。そのためにも中期経営計画で経営基盤の強化を掲げてその一環として人事制度改革を推進しました。 自ら学び考え行動する皆さんへ。新しいことに挑戦できる、適性に応じたキャリアを目指せる環境があります。早い時期から任せます。手を差し伸べてくれる先輩がついています。心配せずにどんどんチャレンジしてください。