東京(23区内)、広報・マーケティング、SE・ITエンジニア・プログラマー、製造・品質管理、機械エンジニア、ものづくり・製造業界、建設・土木業界、大企業・上場企業、第二新卒可、リーダー・管理職が目指せるの障がい者雇用の求人が21件あります。

【年間休日125日・有休取得率100％！　新卒大卒入社者の3年以内の離職率約5％の働きやすい会社です】 ●当社は勤勉・誠実・温和な社員が多く、社内はアットホームで落ち着いた雰囲気です。 ●福利厚生や人事制度が整っており、非常に働きやすい環境のため、定着率の高い会社です。 ●初年度から21日間の年次有給休暇付与があるので安心です。 ●フレックスや半日有給休暇等を利用した病院への通院も可能です。

年間休日125日（2024年度）、産休育休はもちろん、時短勤務も相談可能でワーク・ライフ・バランスが取れる環境です。 会社は自分の意見がいいやすい、自由闊達でアットホームな雰囲気です。 現在全国で約100名の障がいのある方が在籍しており、障がいへの理解を得ながら活躍できます。

《社風》多様性を尊重する社風で、アットホームな雰囲気が弊社の最大の魅力です。 　　　　 平均勤続年数19年と大変長く、定年まで就業する方が多いのも当社の特徴です。 　　　　 前向きに仕事に取り組むことができる方、大歓迎です！

ダイバーシティの理解浸透、一人ひとりが能力を発揮できる企業風土醸成など、積極的な啓発活動を実施しています。 入社時に産業医との面談を実施し、個人に応じた配慮を確認させていただきます。

ダイバーシティの理解浸透、一人ひとりが能力を発揮できる企業風土醸成など、積極的な啓発活動を実施しています。 入社時に産業医との面談を実施し、個人に応じた配慮を確認させていただきます。

■創業約90年、あらゆる素材の表面に化学的に付加価値をつけ、性能向上や寿命の延長を図り、限りある地球資源の有効活用につなげています。 ■当社の事業は「耐食性」という「鉄を錆びさせない機能」を提供する事から始まり、その後、潤滑性/親水性/接着性/絶縁性/表面硬化の機能を開発。顧客は軍需産業に始まり、家電/自動車/鉄鋼/電気電子へと広がり、その時代の生活/社会を支える様々な製品に貢献しています。

病気を未然に防ぐという「予防医学」をもとに世界の人々の健康で楽しい生活づくりに貢献することがヤクルトの事業の原点です。仕事を通して人々の健康を支えていきたいという方、ぜひお待ちしております。 障がい配慮：電話への配慮、業務スピードの配慮、等

スウェーデンハウスは、お客様の多種多様なニーズやこだわりにゼロから応えていく自由設計の注文住宅が中心です。そのため、仕事の難しさ、厳しさも感じることがあるでしょう。お客様と一貫して向き合う営業職にしても、専門性を駆使して設計や工事を支える技術職にしても、入社後は幅広く高度な知識・スキルに磨きをかけた上で、粘り強く自らの役割に取り組んでいく姿勢が不可欠です。 それでも、何もないところから価値あるモノづくりをやり遂げたときの濃密な手応えや達成感が、次へのモチベーションにつながっていくはず。多くのお客様にとって住宅は生涯に一度の買い物だからこそ、「あなたのおかげで夢がかなった」という心からの感謝の言葉をいただけることも少なくありません。

スウェーデンハウスは、お客様の多種多様なニーズやこだわりにゼロから応えていく自由設計の注文住宅が中心です。そのため、仕事の難しさ、厳しさも感じることがあるでしょう。お客様と一貫して向き合う営業職にしても、専門性を駆使して設計や工事を支える技術職にしても、入社後は幅広く高度な知識・スキルに磨きをかけた上で、粘り強く自らの役割に取り組んでいく姿勢が不可欠です。 それでも、何もないところから価値あるモノづくりをやり遂げたときの濃密な手応えや達成感が、次へのモチベーションにつながっていくはず。多くのお客様にとって住宅は生涯に一度の買い物だからこそ、「あなたのおかげで夢がかなった」という心からの感謝の言葉をいただけることも少なくありません。

30年間、神鋼商事を見てきて変わらないのは、面倒見の良い人が多いことです。やらせてみて、困ったら相談に乗ってくれて、良きアドバイスをくれる先輩や上司がいる。最近は以前にも増して若いうちから任せるようになり、チャンスをくれすぎる時もあるほどです。こうした機会を活かして、壁にぶち当たってもあきらめずにこれがダメならこれと、次から次へと考え続け、行動できる人は必ず結果を出しています。 あきらめない心。これは情熱だけでなく、実務スキルやコミュニケーション力、マネジメント力などを身につけ、人を巻き込みながら進めていく不断の努力、継続力が伴います。 これからの商社は前例踏襲だけではグローバルに戦えません。製品に付加価値をつけ、物流までプロデュースして新しいサプライチェーンをつくっていかなければ持続発展はできない。だからこそ若い人たちにはグローバルでお客様が何を求め、それに対しどう応えていくかを自ら考え新しい方法に挑戦していってほしい。そのためにも中期経営計画で経営基盤の強化を掲げてその一環として人事制度改革を推進しました。 自ら学び考え行動する皆さんへ。新しいことに挑戦できる、適性に応じたキャリアを目指せる環境があります。早い時期から任せます。手を差し伸べてくれる先輩がついています。心配せずにどんどんチャレンジしてください。