法務・コンプライアンス、機械エンジニア、飲食・カフェ・ホテル業界、デザイン・広告業界、ものづくり・製造業界、転勤なし、服装自由の障がい者雇用の求人が15件あります。

博報堂プロダクツには、総合職も一般職もありません。 採用時から専門職を選択してご入社いただいております。 社員すべてが「こしらえる」を生業とする80を超える専門職いずれかに就き、 日々の仕事を通して自立したプロフェッショナルとして活躍しています。

年間休日は毎年127日あり、その上月１での有給休暇取得を推奨しているので、ワークライフバランスが充実！ 本社および各工場には休憩スペースがあり、万が一体調不良になってもすぐに身体を休めることができます。 本社および各工場には食堂があり、昼食の心配は要りません。

◇◆就職四季報　年収が高く残業が少ない企業ランキング59位！働きやすい環境も自慢です◆◇ 【企業PRポイント】 ・年間休日は127日！GW、夏季休暇、年末年始等、年3回10日前後の長期連休がございます。 ・月１での有給休暇取得を推奨しているので、ワークライフバランスが充実しています。 ・障害に関わる定期通院について、会社が認めた日数を半日/1日単位で特別休暇を取得することができます。 ・本社および各工場には休憩スペースがあり、万が一体調不良になってもすぐに身体を休めることができます。 ・本社および各工場には食堂があり、朝食・昼食・夕食とバランスのとれた食事がとれます。 【社内制度】 ●教育制度・研修制度 新入社員研修、ビジネスマナー&マインド研修OJT研修、階層別研修、語学研修、専門別研修 等 【階層別研修】 1年目＜新入社員研修（3カ月）・フォローアップ研修（2日）＞ 2年目＜キャリアアップ研修（1日）＞ 3年目＜ステップアップ研修（2日）＞ 5年目＜中堅社員研修（3日）＞ 等 【語学研修】 社内英会話レッスン、海外赴任前現地語研修 等 【専門別研修】 創造性開発研修、中堅技術者研修 等 ●自己啓発 ・オンライン英会話研修 ・通信教育 ・資格取得奨励制度 等 ●退職後雇用制度

◇◆就職四季報　年収が高く残業が少ない企業ランキング59位！働きやすい環境も自慢です◆◇ 【企業PRポイント】 ・年間休日は127日！GW、夏季休暇、年末年始等、年3回10日前後の長期連休がございます。 ・月１での有給休暇取得を推奨しているので、ワークライフバランスが充実しています。 ・障害に関わる定期通院について、会社が認めた日数を半日/1日単位で特別休暇を取得することができます。 ・本社および各工場には休憩スペースがあり、万が一体調不良になってもすぐに身体を休めることができます。 ・本社および各工場には食堂があり、朝食・昼食・夕食とバランスのとれた食事がとれます。 【社内制度】 ●教育制度・研修制度 新入社員研修、ビジネスマナー&マインド研修OJT研修、階層別研修、語学研修、専門別研修 等 【階層別研修】 1年目＜新入社員研修（3カ月）・フォローアップ研修（2日）＞ 2年目＜キャリアアップ研修（1日）＞ 3年目＜ステップアップ研修（2日）＞ 5年目＜中堅社員研修（3日）＞ 等 【語学研修】 社内英会話レッスン、海外赴任前現地語研修 等 【専門別研修】 創造性開発研修、中堅技術者研修 等 ●自己啓発 ・オンライン英会話研修 ・通信教育 ・資格取得奨励制度 等 ●退職後雇用制度

■創業約90年、あらゆる素材の表面に化学的に付加価値をつけ、性能向上や寿命の延長を図り、限りある地球資源の有効活用につなげています。 ■当社の事業は「耐食性」という「鉄を錆びさせない機能」を提供する事から始まり、その後、潤滑性/親水性/接着性/絶縁性/表面硬化の機能を開発。顧客は軍需産業に始まり、家電/自動車/鉄鋼/電気電子へと広がり、その時代の生活/社会を支える様々な製品に貢献しています。

病気を未然に防ぐという「予防医学」をもとに世界の人々の健康で楽しい生活づくりに貢献することがヤクルトの事業の原点です。仕事を通して人々の健康を支えていきたいという方、ぜひお待ちしております。 障がい配慮：電話への配慮、業務スピードの配慮、等

30年間、神鋼商事を見てきて変わらないのは、面倒見の良い人が多いことです。やらせてみて、困ったら相談に乗ってくれて、良きアドバイスをくれる先輩や上司がいる。最近は以前にも増して若いうちから任せるようになり、チャンスをくれすぎる時もあるほどです。こうした機会を活かして、壁にぶち当たってもあきらめずにこれがダメならこれと、次から次へと考え続け、行動できる人は必ず結果を出しています。 あきらめない心。これは情熱だけでなく、実務スキルやコミュニケーション力、マネジメント力などを身につけ、人を巻き込みながら進めていく不断の努力、継続力が伴います。 これからの商社は前例踏襲だけではグローバルに戦えません。製品に付加価値をつけ、物流までプロデュースして新しいサプライチェーンをつくっていかなければ持続発展はできない。だからこそ若い人たちにはグローバルでお客様が何を求め、それに対しどう応えていくかを自ら考え新しい方法に挑戦していってほしい。そのためにも中期経営計画で経営基盤の強化を掲げてその一環として人事制度改革を推進しました。 自ら学び考え行動する皆さんへ。新しいことに挑戦できる、適性に応じたキャリアを目指せる環境があります。早い時期から任せます。手を差し伸べてくれる先輩がついています。心配せずにどんどんチャレンジしてください。