一般事務職、庶務・軽作業、コンサルタント、ヘルスキーパー、育児支援制度あり、社員食堂・昼食補助ありの障がい者雇用の求人が138件あります。

25卒の皆様へ向けて、インターンシップを開催いたします。 企業説明の他、障がいを持って働く職員との座談会も実施予定。 ぜひご応募ください。 ※応募者多数の場合は抽選にて参加者にご連絡いたします。

大学から幼稚園及び法人本部における様々な仕事を通して、教育の支援、研究の推進、社会への貢献等、それらを支える組織運営を行っています。学生生徒のために情熱を持ち、積極的に行動、挑戦していける方を募集しています。 【面接に関して】 面接ではその方のお人柄を確認させて頂きます。 今まで仕事に対してどんな思いで、どんな経験を積んでこられたのか伺いたいと思います。

役職、年齢、入社年度に関係なく、新人であっても自分の意見を自由に述べることができます。指示された作業をただこなしていればよいという受身の姿勢ではなく、常に自分で考えて行動していく社員の集まりです。 社内は“みんなファミリー”という雰囲気もあり、自由な服装で業務に取り組むことができるため、和やかな雰囲気です。 ここぞ！という時には、バシッとスーツで決めて、場を締める、そんなメリハリのある職場です。

慣れるまでは様子を見ながら業務をお任せさせていただきます。 必要となる配慮は個々で異なると思いますので、必要な配慮につきましてはご相談に応じて個別で対応させていただきます！

第2新卒可　 【メガバンクとの比較】 ■少数精鋭:職員1人あたりの総資産額は、メガバンクの約4倍にあたります。 ■安定感:同行の自己資本比率は19.65%と、国内主要行トップクラスです。 ■格付:民間金融機関としては、長期に渡りトップクラスの高い格付を安定的に維持しております。

私たちは、多様な個性、専門性、先進技術をもった人と会社が結びつき、切磋琢磨している集団です。 そこに息づく多様性、先進性、独創性をいっそう発揮しながら、お客さまに新鮮な驚きをお届けしていきます。 福利厚生を充実させ、安心して長期就業ができる環境を整えてお待ちしております！

スウェーデンハウスは、お客様の多種多様なニーズやこだわりにゼロから応えていく自由設計の注文住宅が中心です。そのため、仕事の難しさ、厳しさも感じることがあるでしょう。お客様と一貫して向き合う営業職にしても、専門性を駆使して設計や工事を支える技術職にしても、入社後は幅広く高度な知識・スキルに磨きをかけた上で、粘り強く自らの役割に取り組んでいく姿勢が不可欠です。 それでも、何もないところから価値あるモノづくりをやり遂げたときの濃密な手応えや達成感が、次へのモチベーションにつながっていくはず。多くのお客様にとって住宅は生涯に一度の買い物だからこそ、「あなたのおかげで夢がかなった」という心からの感謝の言葉をいただけることも少なくありません。

スウェーデンハウスは、お客様の多種多様なニーズやこだわりにゼロから応えていく自由設計の注文住宅が中心です。そのため、仕事の難しさ、厳しさも感じることがあるでしょう。お客様と一貫して向き合う営業職にしても、専門性を駆使して設計や工事を支える技術職にしても、入社後は幅広く高度な知識・スキルに磨きをかけた上で、粘り強く自らの役割に取り組んでいく姿勢が不可欠です。 それでも、何もないところから価値あるモノづくりをやり遂げたときの濃密な手応えや達成感が、次へのモチベーションにつながっていくはず。多くのお客様にとって住宅は生涯に一度の買い物だからこそ、「あなたのおかげで夢がかなった」という心からの感謝の言葉をいただけることも少なくありません。

多くの方が将来の年金に不安を抱く中で、資産運用型マンションにより資産形成や資産運用のお手伝いができます。さらに、資産運用型マンションの販売は優良な賃貸物件を提供していくことにもつながっていくため、東京23区内で賃貸物件を探しているお客様のニーズに対してもお応えしております。自分の仕事が社会に貢献していることを実感できます！

30年間、神鋼商事を見てきて変わらないのは、面倒見の良い人が多いことです。やらせてみて、困ったら相談に乗ってくれて、良きアドバイスをくれる先輩や上司がいる。最近は以前にも増して若いうちから任せるようになり、チャンスをくれすぎる時もあるほどです。こうした機会を活かして、壁にぶち当たってもあきらめずにこれがダメならこれと、次から次へと考え続け、行動できる人は必ず結果を出しています。 あきらめない心。これは情熱だけでなく、実務スキルやコミュニケーション力、マネジメント力などを身につけ、人を巻き込みながら進めていく不断の努力、継続力が伴います。 これからの商社は前例踏襲だけではグローバルに戦えません。製品に付加価値をつけ、物流までプロデュースして新しいサプライチェーンをつくっていかなければ持続発展はできない。だからこそ若い人たちにはグローバルでお客様が何を求め、それに対しどう応えていくかを自ら考え新しい方法に挑戦していってほしい。そのためにも中期経営計画で経営基盤の強化を掲げてその一環として人事制度改革を推進しました。 自ら学び考え行動する皆さんへ。新しいことに挑戦できる、適性に応じたキャリアを目指せる環境があります。早い時期から任せます。手を差し伸べてくれる先輩がついています。心配せずにどんどんチャレンジしてください。