工事・施工管理、接客・販売・サービス、コンサルタント、ヘルスキーパー、転勤なし、グローバル展開、PCスキルが活かせる仕事、通院配慮、多目的トイレの障がい者雇用の求人が63件あります。

"技術の日比谷総合設備"としてNTTの技術を支え、パートナー企業として絶大な信頼を得ている企業です。データセンターの施工実績では業界をリードし多彩な技術で社会のニーズに応える企業です。全ての設備において、診断から設計、施工、運用、保守までワンストップサービスの提供ができる企業です。 【働きやすい環境】 働き方改革の取り組みを進める「ワーキンググループ」を設置し、社員の声をヒアリングし、ワークライフバランス改善、就業環境の効率化を進めています。平均勤続年数17年以上、リフレッシュ休暇5日間の制度化（取得率は90%以上）、男女問わず産休・育休制度の利用を推奨

"技術の日比谷総合設備"としてNTTの技術を支え、パートナー企業として絶大な信頼を得ている企業です。データセンターの施工実績では業界をリードし多彩な技術で社会のニーズに応える企業です。全ての設備において、診断から設計、施工、運用、保守までワンストップサービスの提供ができる企業です。 【働きやすい環境】 働き方改革の取り組みを進める「ワーキンググループ」を設置し、社員の声をヒアリングし、ワークライフバランス改善、就業環境の効率化を進めています。平均勤続年数17年以上、リフレッシュ休暇5日間の制度化（取得率は90%以上）、男女問わず産休・育休制度の利用を推奨

"技術の日比谷総合設備"としてNTTの技術を支え、パートナー企業として絶大な信頼を得ている企業です。データセンターの施工実績では業界をリードし多彩な技術で社会のニーズに応える企業です。全ての設備において、診断から設計、施工、運用、保守までワンストップサービスの提供ができる企業です。 【働きやすい環境】 働き方改革の取り組みを進める「ワーキンググループ」を設置し、社員の声をヒアリングし、ワークライフバランス改善、就業環境の効率化を進めています。平均勤続年数17年以上、リフレッシュ休暇5日間の制度化（取得率は90%以上）、男女問わず産休・育休制度の利用を推奨

スーパーフレックスタイム制度やお子さんが生まれてから2歳に達する日を限度として休職できる育児休職制度などの働きやすい職場環境の整備や、社内イベントを積極的に実施しています。サッカー部やテニス部を始めとする部活動も複数あり、部署や世代を超えた信頼関係がうまれ、社員一人ひとりが毎日のびのびと働ける環境づくりを行っています。 また60名以上の障がいをお持ちの方が働いています。障がいの有無に関わらず活躍できる環境です。

ご経験・スキルに応じて正社員採用の可能性もございます！ 人事・経理・情報システム系部署での業務経験をお持ちの方歓迎いたします。 障がいがあっても体調に配慮しながらスキルアップを目指せる環境です。 残業時間や通院への配慮、通勤時の配慮、短時間勤務などお気軽にご相談ください。 福利厚生も充実しており、休日が確保されているためワークライフバランスを整えながら働ける環境です。 社員は真面目で穏やかな人が多く、自由な社風が特徴です。

当社が実践する「環境統合技術」は、建築を常に環境を含めた全体像として認識し、最適な解答を建築に具現化するための手法です。この「環境統合技術」は、従来の建築設計の枠組みを超え、多様な専門領域を横断的に統合することを大きな特徴としています。環境「統合」技術の価値は、デザイン力により環境装置をレベルの高い建築に昇華させることにあります。「先導」と呼ぶに相応しい技術力、デザイン力、提案力により、プロジェクトを成功に導いています。

当社は均等取扱・成果主義・ダイバーシティ・適材適所を念頭に置いて人材開発を行っており、年次や階層別による教育制度の充実はもとより、自主的に学べる環境や研修が多数あります。また、なんといっても風通しの良い風土、部門間の垣根もないアットホームな職場の雰囲気は自慢の一つで、成長できる環境が整っています！！

Managementの力で、社会のHappinessに貢献する 『ビジネスに、もっとハピネスを。』 私たちはPMO集団、マネジメントソリューションズです。ロジカルな思考、技術に加え、感情や人間性といったヒューマンセンスを大事にしたPMOとして、人と人をつなぎ、プロジェクトを前進の軌道に乗せていきます。 世の中のプロジェクトの成功率は３割にも満たないとも言われている中、確かな成果を出し、その大きな喜びを分かち合う、そんな幸せなビジネス社会の黒子として、私たちは機能していきます。 「健康経営宣言」の取り組みを行っており、3つのゼロ（「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」）宣言を掲げております。 https://www.msols.com/news/20200521_1508.html#001508